Optimiser sa performance commerciale en période de crise
2 jours - 14 heures
Objectifs
Développer une stratégie commerciale efficace et adaptée à la situation de crise et à son contexte clientèle. Saisir et provoquer les opportunités commerciales. Négocier avec efficacité et renforcer sa résilience face aux défis du marché en utilisant des techniques de vente innovantes
Participants
Commerciaux, représentants de vente, agents commerciaux, conseillers de clientèle en BtoB…
Prérequis
Une expérience opérationnelle en commerce et marketing facilite la bonne compréhension des concepts abordés.
Pédagogie
Cette formation vise à équiper les commerciaux des outils et techniques nécessaires pour naviguer avec succès en période de crise, tout en optimisant leur performance individuelle. Identifier le marché et le contexte clientèle. Développer une stratégie commerciale efficace et adaptée à la situation de crise. Saisir et provoquer les opportunités commerciales. Négocier avec efficacité et bienveillance avec les clients.
Public Visé
Collaborateurs - Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel ; Entreprises ou organisations - Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes… ; Demandeur d’emploi - Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...
Profil de l'intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Accessibilité
Moyens techniques
Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.
Méthodes d'évaluation des acquis
Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.
Programme
Comprendre le contexte de la crise
- Identifier les types de crises et leurs impacts sur le marché
- Analyser les changements dans le comportement des clients
- Étude de cas : exemples de réussites commerciales en période de crise
Adapter son approche commerciale
- Analyser les opportunités et les faiblesses de son PFE commercial (SOWT - PESTEL)
- Réévaluation des objectifs personnels et des priorités
- Techniques pour identifier les besoins changeants des clients
- Stratégies de prospection et de fidélisation adaptées à la crise
Techniques de vente efficaces en période de crise
- Approche consultative : écouter et comprendre les préoccupations des clients
- Techniques de communication et de persuasion adaptées
- Utilisation des outils numériques pour la vente à distance
Gestion du temps et des priorités
- Techniques pour optimiser la gestion du temps en période de crise
- Priorisation des tâches : se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée
- Outils et applications pour améliorer l'efficacité personnelle
- Utiliser l’Intelligence Artificielle pour renforcer son efficacité commerciale
Maintenir la motivation et la résilience
- Stratégies pour rester motivé et résilient face aux défis
- Techniques de gestion du stress et du moral
- Importance du soutien mutuel et du travail d'équipe