Mettre en place le télétravail pour son entreprise
2 jours - 14 heures
Objectifs
Comprendre le cadre juridique et les enjeux relatifs à la mise en place du télétravail en entreprise. Identifier les outils et mettre en place une démarche structurée. Fixer les objectifs et modalités pour assurer un télétravail efficace et bienveillant.
Participants
Dirigeant, Responsable RH ou toute personne souhaitant instaurer le télétravail au sein de ses équipes.
Prérequis
Pas de prérequis nécessaire pour cette formation.
Pédagogie
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.
Public Visé
Collaborateurs - Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel ; Entreprises ou organisations - Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes… ; Demandeur d’emploi - Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...
Profil de l'intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Accessibilité
Moyens techniques
Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.
Méthodes d'évaluation des acquis
Un contact téléphonique est systématiquement établi avec le stagiaire ou la personne chargée de son inscription afin de définir le positionnement. Si besoin, un questionnaire est adressé pour valider les prérequis en correspondance et obtenir toute précision nécessaire permettant l’adaptation de l’action. Durant la formation, des exercices individuels et collectifs sont proposés pour évaluer et valider les acquis du stagiaire. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis sont adressées avec la facture.
Programme
Cadre Juridique du télétravail
- Les différentes formes de télétravail
- Les avantages et les limites à connaitre
- Les impacts pour les salariés
La technologie au service du télétravail
- Valider l’application par poste, par activité
- Adapter son infrastructure et sécuriser les accès au système d'information
- Mettre en place les outils de travail collaboratif
Procédure de mise en œuvre du télétravail
- Négociation paritaire et accord d'entreprise
- Mettre en place une charte du télétravail
- Mener une phase expérimentale d’application du télétravail
- Communiquer, former et accompagner les collaborateurs
Suivi d’activité et bien-être au travail
- Mettre en place les procédures de suivi d’activité
- Faire adhérer les collaborateurs à cette approche
- Eviter le sentiment de surveillance
- Repérer l’isolement et mobiliser les salariés
