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Elaboration et Suivi d’un budget

2 jours - 14 heures

Objectifs

Maîtriser le processus et la construction budgétaire. Etablir des prévisions réalistes et explicables permettant un outil de pilotage efficace. Avoir un rôle de référent et de conseil au sein de son service ou de son entreprise à chaque étape de l'élaboration et du suivi budgétaire.

Participants

Toute personne souhaitant réaliser et suivre le budget de son entreprise ou de son organisation. Contrôleur budgétaire, Contrôleur de gestion pilotant le budget, Cadre comptable, Responsable financier...

Prérequis

Une première expérience en comptabilité analytique et la connaissance des méthodes de calcul des coûts permettent la bonne appropriation des concepts enseignés.

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Spécificités pédagogiques de la session à distance

Formation dispensée en visio-formation avec un séquencement adapté. Configuration et accès à notre outil de visio-formation. Accès à la bibliothèque pédagogique virtuelle durant la formation afin de partager les exercices, contrôler les résultats obtenus et déployer l’ensemble du séquencement pédagogique. La durée exacte des modules définis ci-après est susceptible de varier en fonction de la vitesse d’appropriation des concepts enseignés de la part du stagiaire.

Remarques

Public Visé

Collaborateurs - Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel ; Entreprises ou organisations - Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes… ; Demandeur d’emplois - Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...

Certification

Profil de l'intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Accessibilité Handicap

Nous contacter.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Moyens techniques relatifs aux sessions à distance

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Accès à notre service technique durant l’animation pour toute limite rencontrée. Accès à l’espace de conversation instantané durant la session pour interagir avec le formateur et les participants. Transmission d’un email de contact pour réaction privée durant la session. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d'évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Méthodes d'évaluation des acquis de la formation à distance

Exercices individuels et collectifs communiqués durant la formation via la bibliothèque pédagogique virtuelle mise à disposition ou directement par le formateur. Ces activités constituent les modalités de suivi et d’évaluation du Stagiaire de la part du formateur. Suivi permanent du formateur durant l’animation et durant les exercices pratiques.

Programme

Les budgets et la méthode budgétaire

  • Le budget : outil de prévision et de pilotage efficace
  • Les objectifs de la méthode budgétaire
  • Les Liens entre plan et budgets
  • Les étapes de la budgétisation
  • Les conditions d'efficacité de la méthode budgétaire

Les budgets et les coûts standards

  • Principes de la méthode
  • Etablissement des coûts standards de matières et de main d'œuvre
  • Les coûts standard des unités d'œuvre

L’élaboration des budgets d'exploitation

  • Le budget d'exploitation
  • Les budgets de la fonction commerciale
  • Les budgets des stocks de produits finis et d'encours
  • Les budgets de la fonction production
  • Les budgets de la fonction approvisionnement
  • Les budgets de la fonction administrative
  • Synthèse des budgets d'exploitation, le compte de résultat prévisionnel
  • Le budget des investissements

Les prévisions de trésorerie et le bilan prévisionnel

  • Les budgets liés à la structure économique et financière
  • Les budgets de trésorerie
  • L’équilibrage de la trésorerie
  • Le bilan prévisionnel

La révision budgétaire

  • Modifications du CA par rapport aux prévisions initiales
  • Modification des dépenses par rapport aux prévisions initiales
  • Les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires en cours d'année

Suivre et contrôler efficacement les résultats par rapport au budget

  • Les étapes du contrôle budgétaire : Calcul des écarts entre réalisations et budgets, Identification des causes des écarts, Mise en place d’actions correctives, Ajustement des prévisions
  • Les écarts sur les résultats et sur les marges
  • Les écarts au niveau des coûts
  • Le suivi et le contrôle du plan de trésorerie
  • Les limites du processus budgétaire
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Information COVID-19 – Dans le contexte sanitaire actuel, adhara France adapte l’ensemble de son offre et vous propose l’accès à ses sessions de formation au format distanciel.
Les formations sont animées en direct par nos spécialistes et en interaction complète avec les participants. Nos conseillers sont à votre disposition pour toute information.


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