Comptabilité Frais généraux

3 jours - 21 heures

Objectifs

Comprendre les différents coûts, mettre en place une gestion des coûts, définir le coût cible.

Participants

Personnes disposant des connaissances en comptabilité générale et souhaitant se perfectionner sur la gestion des frais généraux.

Prérequis

Pas de prérequis pour cette formation

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Remarques

 

Certification

 

Profil de l'intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d'évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Les éléments fondamentaux

• Les coûts
• Généralités
• Définition et caractéristique : fonctionnement et investissement
• Choix des coûts

Identifier les différents types d’achat

• Organiser les achats dans une entreprise
• Différencier les types d’achat de fonctionnement et d’investissement Classifier les différents types d’achat dans une organisation :
• Achat direct
• Achat indirect
• Distinguer les grandes familles de frais généraux
• Affecter les charges indirectes

Optimiser les coûts

• Analyser l’existant des coûts dans l’entreprise en tenant compte des besoins
• Mesurer les besoins de chacun en charge direct et indirect Utiliser les différents modes de calcul :
• - Répartition
• - Unité d’œuvre

Les stocks

• La gestion des stocks
• La valorisation des stocks
• Le traitement des charges

Les Charges incorporées aux coûts

• Les charges incorporables et non incorporables
• Le traitement des charges incorporables

Les charges directes et indirectes

• Le traitement des charges selon les coûts complets
• Distinction entre charges directes et indirectes
• La répartition des charges par centre d’analyse
• Les différentes méthodes de calcul

Les coûts d’achat généraux et production

• La constitution des coûts d’achats
• Les différentes natures des achats (fonctionnement et/ou investissement)
• Les coûts hors-production
• Les coûts de revient et le résultat analytique

Les mesures de la performance

• Méthode de calcul ABC

Rapprochement entre le résultat comptable et le résultat analytique

• Méthode de calcul

Les coûts complets, directs et indirects

• Répartition des coûts complets
• Etablir un seuil de rentabilité
• Le coût marginal
• Définition
• Composition du coût marginal

Calculs et analyse des coûts

• Modèle d’analyse
• Mesure des écarts sur les charges directes et indirectes
• Le coût cible
• Définition
• Méthode du coût cible