Comptabilité Frais généraux
3 jours - 21 heures
Objectifs
Comprendre les différents coûts, mettre en place une gestion des coûts, définir le coût cible.
Participants
Personnes disposant des connaissances en comptabilité générale et souhaitant se perfectionner sur la gestion des frais généraux.
Pédagogie
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.
Profil de l’intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Moyens techniques
Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.
Méthodes d’évaluation des acquis
Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.
Programme
Les éléments fondamentaux
Les coûts
Généralités
Définition et caractéristique : fonctionnement et investissement
Choix des coûts
Identifier les différents types d’achat
Organiser les achats dans une entreprise
Différencier les types d’achat de fonctionnement et d’investissement Classifier les différents types d’achat dans une organisation :
Achat direct
Achat indirect
Distinguer les grandes familles de frais généraux
Affecter les charges indirectes
Optimiser les coûts
Analyser l’existant des coûts dans l’entreprise en tenant compte des besoins
Mesurer les besoins de chacun en charge direct et indirect Utiliser les différents modes de calcul :
- Répartition
- Unité d’œuvre
Les stocks
La gestion des stocks
La valorisation des stocks
Le traitement des charges
Les Charges incorporées aux coûts
Les charges incorporables et non incorporables
Le traitement des charges incorporables
Les charges directes et indirectes
Le traitement des charges selon les coûts complets
Distinction entre charges directes et indirectes
La répartition des charges par centre d’analyse
Les différentes méthodes de calcul
Les coûts d’achat généraux et production
La constitution des coûts d’achats
Les différentes natures des achats (fonctionnement et/ou investissement)
Les coûts hors-production
Les coûts de revient et le résultat analytique
Les mesures de la performance
Méthode de calcul ABC
Rapprochement entre le résultat comptable et le résultat analytique
Méthode de calcul
Les coûts complets, directs et indirects
Répartition des coûts complets
Etablir un seuil de rentabilité
Le coût marginal
Définition
Composition du coût marginal
Calculs et analyse des coûts
Modèle d’analyse
Mesure des écarts sur les charges directes et indirectes
Le coût cible
Définition
Méthode du coût cible
log-277.pdf
