DevOps Foundation
3 jours - 21 heures
Objectifs
Comprendre l'utilité de DevOps pour l'entreprise et pour les services informatiques et maîtriser le vocabulaire clé. Connaître les principes et pratiques de DevOps.
Participants
Professionnels impliqués dans les développements ou les opérations IT. Professionnels en charge de la livraison continue de services dans un cadre DevOps (ingénieurs DevOps, products owners, spécialistes de l'intégration, directeurs des opérations, gestionnaires de changement, administrateurs système, administrateurs d'incidents et de réseaux…).
Prérequis
Une première expérience en production IT ou développement applicatif est conseillé.
Pédagogie
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.
Spécificités pédagogiques de la session à distance
Formation dispensée en visio-formation avec un séquencement adapté. Configuration et accès à notre outil de visio-formation. Accès à la bibliothèque pédagogique virtuelle durant la formation afin de partager les exercices, contrôler les résultats obtenus et déployer l’ensemble du séquencement pédagogique. La durée exacte des modules définis ci-après est susceptible de varier en fonction de la vitesse d’appropriation des concepts enseignés de la part du stagiaire.
Remarques
Certification
Formation Certifiante - Code CPF 235 136
Profil de l'intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Moyens techniques
Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.
Moyens techniques relatifs aux sessions à distance
Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Accès à notre service technique durant l’animation pour toute limite rencontrée. Accès à l’espace de conversation instantané durant la session pour interagir avec le formateur et les participants. Transmission d’un email de contact pour réaction privée durant la session. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.
Méthodes d'évaluation des acquis
Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.
Méthodes d'évaluation des acquis de la formation à distance
Exercices individuels et collectifs communiqués durant la formation via la bibliothèque pédagogique virtuelle mise à disposition ou directement par le formateur. Ces activités constituent les modalités de suivi et d’évaluation du Stagiaire de la part du formateur. Suivi permanent du formateur durant l’animation et durant les exercices pratiques.
Programme
Origine de DevOps
- Contexte
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
Présentation générale de DevOps
- Définition
- Ce qui est DevOps...
- Ce que n’est pas DevOps...
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l’automatisation
DevOps et les autres référentiels
- DevOps et l’Agilité
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
La culture DevOps
- Compétences
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
Les pratiques DevOps
- Intégration continue
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d’expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- "Improvement Kata"
- Préparation à l’échec
- Amélioration des processus ITSM
DevOps et les outils
- Les pratiques d’automatisation
- Préoccupations et catégories
Mise en place de la culture DevOps
- Par où commencer...
- Les risques, les facteurs de succès