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Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. ...

Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets.

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à p...

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le...

Sensibiliser aux exigences et aux composantes du métier de Chef de Projet. Définir une démarche projet de l’étude du besoin à la réalisation et au bilan. Mettre en œuvre les techniques de bas...

Etre capable d'utiliser la méthode Scrum et les valeurs agiles sur lesquelles elle est basée.

Connaître les enjeux et objectifs de la résolution de problèmes Connaître les différents outils de résolution de problèmes

Acquérir la méthodologie pour identifier les indicateurs pertinents de son activité et les rendre plus lisibles pour augmenter l’impact de ses fonctions. Apprendre à mettre en place et utiliser ...

Cette formation permet la préparation des certifications Prince2® Foundation et Practitioner décernés par l'association internationale APMG®. Elle permet au participant d’être reconnu comme u...

Évaluer si un candidat serait en mesure de travailler comme membre actif d’une équipe projet utilisant la méthode PRINCE2. A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend les principes et la ter...

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de connaître ou commenter les explications détaillées de tous les processus, thèmes et techniques, ainsi que des exemples de la vie ...

Maîtriser la philosophie du PMI. Acquérir les techniques nécessaires pour mener à bien les projets d’entreprise. Connaître les 10 domaines de connaissances en management de projet : l’Intégr...

Le cahier des charges sert à définir la mission à accomplir et les modalités de sa réalisation. De sa bonne rédaction dépend fortement le respect des 3 paramètres clés d’un projet : délais...

Les bases de la méthodologie et les valeurs fondamentales de Scrum, la position de SCRUM par rapport aux autres méthodes existantes, à déterminer quand utiliser Scrum, les trois rôles et responsa...

Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet. Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la dé...

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