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La gestion de la formation - Les points clés

2 jours - 14 heures

Objectifs

Maîtriser la législation formation. Élaborer le plan de formation. Mettre en œuvre le CPF. Optimiser le budget formation. Réaliser un suivi administratif opérationnel.

Participants

Collaborateur (trice), assistant(e) des services Ressources Humaines et formation, en charge de la gestion de la formation professionnelle continue. Responsable de formation Responsable Ressources Humaines

Prérequis

Connaissances du domaine des Ressources humaines ou de la gestion de personnel Exercer une fonction dans ce domaine ou adaptation à un nouveau poste de travail.

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Profil de l’intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d’évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Situer le cadre juridique de la formation professionnelle continue

Connaître les textes applicables en matière de formation et participation des employeurs.

Identifier les acteurs institutionnels de la FPC.

Mesurer les implications pour l'entreprise de la mise en œuvre de la loi en vigueur.

Maîtriser les différents dispositifs de formation.

Identifier les modalités d'accès à la formation

Le plan de formation

Le Compte Personnel de Formation (CPF) : Acquisition, mise en œuvre, lien avec le Compte personnel d'activité (CPA)

Le Congé Individuel de Formation (CIF)

La professionnalisation : contrat et période

Le bilan de compétences et le congé bilan de compétences

La validation des acquis de l'expérience et le congé VAE

La certification de qualification professionnelle

Définir le processus d'élaboration du plan

Établir un calendrier respectant les échéances légales

Pratiquer les entretiens professionnels individuels

Analyser les besoins collectifs et individuels

Proposer une grille d'arbitrage

Impliquer les différents acteurs concernés

Élaborer le plan de formation

Recueillir les besoins en formation

Définir les catégories d'actions

Identifier les différentes modalités : Inter, intra, interne

Établir le budget global de formation prévisionnel

Adopter une présentation dynamique du plan

Préparer les consultations du Comité d'Entreprise

RHRH300.pdf