Retour en haut de la page

Construire sa démarche de prévention des risques psychosociaux

2 jours - 14 heures

Objectifs

Construire les outils appropriés pour identifier et prévenir les risques psychosociaux Se prémunir contre les nouveaux risques de responsabilité. Fiabiliser la démarche de prévention et de détection des signaux d’alerte. Impliquer les acteurs clés à chaque étape. Savoir gérer une situation d’urgence.

Participants

Représentants du personnel (Comité d’Entreprise, Délégué du Personnel, Délégué Syndical, Délégué Syndical Central, Membres de CHSCT) Dirigeants, DRH, RRH, Juristes d’entreprise, Préventeurs, Responsables HSQE, Managers, Responsables des Relations Sociales, Responsables santé et sécurité.

Prérequis

Pas de prérequis pour cette formation

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Remarques

 

Certification

 

Profil de l'intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d'évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Notions de souffrance au travail

  • Manifestation du stress, de la pression psychologique, du harcèlement, le burn out, la dépression et le suicide …
  • Répercussions sociales, économiques, juridiques des troubles psychiques occasionnés
  • Analyse systémique des risques psychosociaux
  • - Interaction entre modèle économique, organisation, management, logiques individuelles et collectives …
  • - La remise en question de l’entreprise dans ses modes de régulation sociale

Faire face aux nouveaux risques de responsabilité de l’entreprise :

  • Obligation de résultat en matière de santé mentale
  • Reconnaissance d’une faute inexcusable
  • Montée en puissance du CHSCT
  • Jurisprudence actuelle en matière de harcèlement, santé mentale, suicide
  • Document Unique
  • - A quoi sert-il ?
  • - Mise à jour
  • - Risque pénal
  • Possibilité du juge d’annuler une réorganisation susceptible de nuire à la santé des salariés.
  • Stress, souffrance au travail : construire des outils de détection et de prévention appropriés
  • Pertinence de l’approche managériale et organisationnelle
  • Les étapes clés d’une démarche de prévention réussie
  • Les acteurs de la prévention : DRH, encadrement, médecin du travail, CHSCT, psychologue extérieur …
  • Les différents modes d’évaluation du stress professionnel :
  • Construction des indicateurs
  • Apports et limites des enquêtes quantitatives et qualitatives
  • Les missions confiées à un observatoire du stress

Mise en œuvre de la démarche de prévention des risques psychosociaux

  • Les tableaux de bords décentralisés
  • Typologie et exemples de référentiels
  • La détection des « signaux faibles »
  • Les dispositifs d’alerte
  • La formation des acteurs de la prévention
  • Le plan d’action face aux « signaux forts » et risques avérés

Prise en compte des risques psychosociaux dans le Document Unique

  • Les enjeux juridiques et méthodologiques
  • Construire le référentiel des risques
  • Les missions confiées au groupe d’évaluation
  • Evaluer un facteur de risque psychosocial

Cellule de crise : pour faire face aux situations d’urgence

  • Intérêts de sa mise en place
  • Composition de la cellule de crise
  • Outils de la cellule de crise
  • Plan d’urgence et prise en charge des personnes en souffrance
  • L’enjeu de la communication interne et externe
  • La gestion des médias

Articuler prévention des risques psychosociaux et management de l’entreprise

Datadock Microsoft TOSA Certification Robert Samsung partners

Grand-Est (Bar le duc, Chalons en champagne, Colmar, Epinal, Metz, Mulhouse, Nancy, Reims, Strasbourg, Troyes) Nouvelle-Aquitaine (Agen, Angouleme, Biarritz, Bordeaux, Brive, Compiegne, La rochelle, Limoges, Niort, Pau, Perigueux, Poitiers) Auvergne-Rhônes-Alpes (Annecy, Bourg en bresse, Chambery, Clermont ferrand, Grenoble, Lyon bron, Lyon masset, Lyon vendome, Saint etienne, Valence) Normandie (Caen, Le havre, Rouen) Bourgogne-Franche-Comté (Auxerre, Belfort, Dijon, Sens) Bretagne (Brest, Rennes) Centre-Val-de-Loire (Blois, Bourges, Chartres, Chateauroux, Orleans, Tours) Corse (Ajaccio, Bastia) Île de France (Aulnay sous bois, Groupe, La defense courbevoie, Nanterre, Paris nation, Paris ternes, Poissy) Occitanie (Cahors, Castres, Montauban, Montpellier, Narbonne, Nimes, Pamiers, Perpignan, Rodez, Toulouse) Pays de la Loire (La roche sur yon, Le mans, Montaigu, Nantes) Hauts de France (Amiens, Lille, Roubaix, Soissons) Provence-Alpes-Côte d'Azur (Aix en provence, Avignon, Marseille, Nice)