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AMDEC

3 jours - 21 heures

Objectifs

- Améliorer la productivité, diminuer les coûts de non-qualité - Développer l’analyse du risque au sein de l’entreprise à l’aide de l’AMDEC afin de prévoir et d’éliminer tous risques de défaillance dès la conception d’une produit, d

Participants

- Personnel de bureau d’études, de R&D, de production, de la qualité, des services connexes à la production

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Profil de l’intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d’évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

L’AMDEC et l’analyse du risque dans la démarche qualité

Notion de management du risque

Facteurs de déclenchement d’une AMDEC

But et principes de l’AMDEC

Méthode et principe de réalisation AMDEC Produit / Equipement

Identification des défaillances potentielles

Calculer la criticité de ces défaillances

Trouver les actions correctives pour diminuer ou supprimer les risques identifiés

Re-calculer la criticité

Sélectionner les actions prioritaires et réaliser le plan d’actions

Méthode et principe de réalisation AMDEC Processus

Identification des défaillances potentielles

Calculer la criticité de ces défaillances

Trouver les actions correctives pour diminuer ou supprimer les non-conformités identifiées

Re-calculer la criticité

Sélectionner les actions prioritaires et réaliser le plan d’actions

L’animation

Rôle de l’animateur

Rôle des participants

Techniques d’animation

Conduite de groupe de travail

Choix des participants

La communication

Les pièges à éviter

Savoir présenter les conclusions, les résultats en interne et en externe

Communiquer en interne et en externe

Les différents types de questions

Attitude et comportement

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